萨纶锡,薩綸錫云南楚雄人,薩綸錫康熙五十三年(1714年)甲午科云南乡试第一名举人(解元),薩綸錫《德庆堂诗稿》等。薩綸錫康熙五十四年(1715年)中式乙未进士,薩綸錫《晚晴簃诗汇》收其诗作。薩綸錫诗人。薩綸錫 參考資料 清朝雲南鄉試解元 清朝翰林院庶吉士 清朝翰林 楚雄人 Lun 雁门萨氏薩綸錫

萨纶锡,薩綸錫云南楚雄人,薩綸錫康熙五十三年(1714年)甲午科云南乡试第一名举人(解元),薩綸錫《德庆堂诗稿》等。薩綸錫康熙五十四年(1715年)中式乙未进士,薩綸錫《晚晴簃诗汇》收其诗作。薩綸錫诗人。薩綸錫 參考資料 清朝雲南鄉試解元 清朝翰林院庶吉士 清朝翰林 楚雄人 Lun 雁门萨氏薩綸錫

这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人,注册志愿者已达1200人。近日,2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布,黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。
“老”社区有“新”机制
黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体,辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路,区域面积有0.92平方公里。
“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍,为了让社区治理更有抓手,社区想了一个办法——集纳力量,共同治理。
该社区以社区“大党委”为核心,联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者,组建“巷陌红盟”党建品牌,建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制,并打造10支特色志愿服务队伍,构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。
2024年,通过联盟机制整合资源,社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。
与此同时,社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地,设立“志愿服务驿站”,提供各项便民服务;开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道,鼓励居民提交“微需求”,发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事,累计解决群众关切问题120余件。
为激励志愿者积极参与志愿服务,社区发放“巷陌幸福卡”,志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利,形成良性循环。
企业力量助阵社区治理
在社区众多志愿服务队伍中,值得一提的,当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业,为居民提供帮助。
刘凯介绍,之所以组建这样一支队伍,是因为在走访中发现,居民有些困难涉及专业的知识,仅靠社区难以提供专业支持,因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。
“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势,如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等,为辖区居民或企业提供咨询和帮助;另一方面,也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动,服务辖区困难居民,协助提升小区、楼宇环境等。
合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来,该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说:“企业参加志愿服务,既能为居民做点事情,也通过社区搭建的平台,增进了与辖区其他企业的交流。”
“一群人”织就一隅温暖
黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月,是社区最早的志愿服务队伍,主要发动退休党员、热心居民等,为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。
黄玉梅认为,志愿者是社区发展的重要力量,不仅帮助社区解决实际问题,还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力,带动社区居民主动关心事务,形成“人人为我,我为人人”的良好氛围。
目前,黄山路社区注册志愿者共有1200人,占常住人口比例达23.1%,累计开展志愿服务活动2000余场,服务群众超3万人次。
“未来,我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌,吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量,为居民提供更多元的服务。”刘凯表示,社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目,进一步盘活志愿服务资源,营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。(记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍)
" class="attachment-boke_2_list_thumb size-boke_2_list_thumb wp-post-image" alt="绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”" loading="lazy" style="width:239px; height:155px;" />
FT《金融时报》报道,有两位知情人士透露,OpenAI计划在今年年底前招聘大量员工,员工总数将从目前的约4500人增加到约8000人,将近翻了一倍。而招聘的目的是加快向企业销售产品的步伐,以追赶Anthropic这家友商。因为据金融科技公司Ramp的数据,首次购买AI工具的企业客户更愿意选择Anthropic,其数量是OpenAI的3倍,这和1年前的情况完全反了过来,OpenAI不急才怪。

据悉,招来的新员工将主要负责产品开发、工程、研究和销售等工作,并且重点招聘“技术大使”这个岗位,帮助企业客户更高效地使用OpenAI的工具。而且OpenAI在旧金山的办公室已经签了新租期合同,现在他们在旧金山的办公面积已超过100万平方英尺(约9.29万m²),给新员工留出了足够大的空间。按照招聘计划,OpenAI每天将增加12名新员工。

AI行业发展到现在,谷歌、OpenAI、Anthropic已经杀得难解难分,以至于去年年底,CEO奥尔特曼在公司内部发布了“红色警报”,要求员工重新专注于其核心产品ChatGPT。所以,我们前天就看到了OpenAI将整合ChatGPT、编码平台Codex和Atlas 浏览器成一款桌面“超级应用”的报道,他们希望以此来简化用户体验,更好地抢占市场。
OpenAI开发的AI工具让许多人因为被AI替代而失业,但AI公司却因为需要更好地开发、优化、推广AI而大量招聘,这不反过来又说明AI并不能完全替代人吗?所以,我们究竟该怎样看待AI和这魔幻的世界呢?
" class="attachment-boke_2_list_thumb size-boke_2_list_thumb wp-post-image" alt="害你失业的OpenAI今年猛招人,员工将从4500增至8000" loading="lazy" style="width:239px; height:155px;" />
据公告披露,新设立的北辰星穹注册资本达2.5亿元,法狮龙持有其100%股权。公司拟定经营范围涵盖人工智能行业应用系统集成服务、人工智能应用软件开发、人工智能基础软件开发、大数据服务、云计算设备销售等多项科技业务,最终经营范围将以工商行政部门核准登记为准。
法狮龙在公告中表示,此次投资设立全资子公司是基于公司发展战略考量,旨在为业务转型和新业务发展打造新的载体和平台。公司认为这项投资将对公司整体规模扩大、盈利能力提升产生积极作用。
02.
三维家探索生成式AI,赋能家装新生态
三维家与腾讯云达成战略合作,围绕生成式AI、云服务及市场生态展开深度合作,旨在推动家装设计行业的数字化转型与创新升级。
三维家长期专注于家居产业全链路数字化,打造了以人工智能为驱动的三维云设计(CAD)、三维云制造(CAM)和数控系统(CNC)产品矩阵。腾讯云则在算力、AI模型和生态资源整合方面具备显著优势。
在合作中,三维家将依托腾讯混元三维大模型的建模能力,推出新一代智能设计软件,实现从布局、建模到效果图输出的人工智能辅助,提高设计效率并降低成本。同时,借助腾讯云的高性能计算与对象存储能力,提升渲染速度与数据安全性,为大规模设计资产的管理提供支持。
03.
帝欧家居重磅加码AI赛道,5亿设立水华未来科技
帝欧家居不久前正式更名帝欧水华,并宣布跨界AI智能科技领域。集团总裁吴志雄接受搜狐焦点家居采访时曾表示,这一战略调整标志着品牌正式迈入“智能制造+人工智能”新发展阶段。
此前,帝欧水华发布公告称,公司拟使用自有及自筹资金5亿元设立全资子公司水华未来科技有限公司,以拓展生成式人工智能领域相关业务。该笔投资将分步实施,并于5年内完成实缴。
据公告,新公司将作为帝欧家居人工智能业务的实施主体和产业孵化中心,采取“内生增长”与“外延并购”双轮驱动模式,积极布局人工智能领域,实现公司由传统制造企业到全栈式工业智能服务商的转型。本次投资有利于公司通过人工智能的赋能实现公司现有产业改造升级,同时开辟新的战略发展方向。
04.
曲美家居携手潜在空间,合资成立广州潜曲科技有限空间
曲美家居与AIoT解决方案商潜在空间合资成立广州潜曲科技,成为传统家居与数字技术深度融合的又一标志性事件。
新公司将聚焦智能家居产品升级、"硬件+数据+服务"生态构建及家居资产数字化三大方向。曲美家居拥有38年行业积淀,潜在空间则具备火山引擎AI技术优势,双方将共同推动家居产业智能化转型。
这股拥抱人工智能的浪潮,首页原因在于技术的成熟,AI实现了从概念到应用的跨越。
以DeepSeek等为代表的大模型技术在2025年进入实践阶段,AI本身不再是一个遥远的概念,而是可以立即部署和应用的成熟商业工具。
此外技术成本门槛降低,云计算(如腾讯云、阿里云、火山引擎)的普及和AI服务的模块化,使得企业无需从零开始构建庞大的AI团队和基础设施,即可通过合作方式获得顶尖的AI能力。
同时,还有行业内部痛点驱动的刚性需求加速驱动。
家居行业长期以来存在设计周期长、生产误差大、供应链协同难等痛点。AI提供了从设计、制造到服务端的系统性解决方案,得以提升效率,降低成本。
此外,传统家居制造业难以兼顾个性化定制与大规模生产。AI通过生成式设计和智能拆单,能够将个性化的设计方案无缝转化为可执行的制造指令,使“大规模定制”成为现实,这也正是三维家这类企业核心竞争力的来源。
市场竞争白热化下的“求生”与“求胜”
在产品、渠道、营销趋于同质化的当下,为寻求差异化竞争优势,AI技术成为企业打造第二增长曲线、建立品牌护城河的关键。
部分企业旨在打造“硬件+数据+服务”的一体化生态,这已超越了单纯卖产品的逻辑,转向提供一种智能生活方式,从而在高端市场建立难以复制的优势。
为应对跨界竞争者的威胁,小米、华为等科技公司早已携AIoT技术入侵智能家居领域,传统家居企业需进行主动进化。法狮龙、帝欧水华等成立AI子公司或与科技公司深度绑定,是传统家居企业强化自身科技属性,争夺未来智能家居生态主导权的策略。
资本市场的新叙事
当然,对于上市公司而言,“AI”、“智能制造”、“工业智能服务商”等新标签,能有效吸引资本市场关注,重塑估值体系。法狮龙和帝欧水华动用数亿资金设立AI子公司,其公告中明确提及对“盈利能力提升”和“新战略方向”的积极作用,本身就包含了对资本市场释放积极信号的考量。
AI被视为下一次工业革命的核心,为抢占未来赛道,即使短期内的财务回报不明确,但战略上的“卡位”至关重要。
尽管仍要面临投入与回报的不确定性、技术与业务深度融合的难题、数据安全等问题,但这场家居行业AI布局潮,本质上是一场在技术成熟临界点被引爆的、由内在生存压力和外在竞争需求共同驱动的产业升级革命。
它不仅仅是技术的应用,而是企业为适应新时代,在商业模式、核心竞争力、乃至企业基因上进行的一次深度重塑。对于家居企业而言,拥抱AI已不是“选择题”,而是关乎未来生存与发展的“必答题”,或将催生出一个更加高效、个性化、智能化的全新家居产业生态。
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